最近很想旅遊放輕鬆
但是訂房還限時挺麻煩的...
閒閒上網看到...
是 五月花公寓飯店 - 倫敦
價格還挺優的！折扣還挺不錯！
就決定去這度假爽一下啦！
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 48 間禁煙客房
- 咖啡廳
- 自助停車
- 24 小時櫃台服務
- 公共區域提供咖啡
- 每日客房清潔服務
- 花園
- 多語服務人員
- 禮賓服務
- 大廳免費報紙
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
熱情款待
- 獨立浴室
- 免费盥洗用品
- 花園
- 每日客房服務
- 吹風機
- 數位電視服務
鄰近景點
- 位於肯辛頓
- 倫敦帝國理工學院
- 皇家亞伯廳
- 哈洛德
- 倫敦自然歷史博物館
- 肯辛頓宮
商品訊息簡述:
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旅遊便宜
下面附上一則新聞讓大家了解時事
中國時報【（許素惠）】
雲林：立委劉建國邀請衛福部長林奏延11日視察雲林醫療現況，若瑟醫院長李聰明不諱言，該院面臨醫學中心與財團醫院競爭，醫師缺乏且高齡化困境，企盼放寬公費醫生派駐、與長照計畫A級設置申請要件限制，讓該院持續為縣民近人。
全球零售巨頭威名百貨（Walmart）近年積極布局電商，今年8月更以33億美元高價併購電商新創jet.com。這起全球電商界最大的併購案，被視為威名百貨向亞馬遜（Amazon）正式宣戰的第一步。這家光是2015年，就創造了4,820億美元銷售收入的老牌企業，正企圖甩開傳統零售業包袱，轉型成一家透過各種資訊應用，帶領零售創新的「科技公司」。
精選
在「大數據」一詞還沒誕生之前，威名百貨的基因中就有了數據思維，而傳統零售起家的威名百貨，之所以具有與亞馬遜這類原生電商比拚的優勢，也就在於結合實體零售通路與電商的數據，透過龐大的交易資料，洞悉消費者需求。從90年代令人津津樂道的「尿布與啤酒」，到目前結合社群網路的「社群基因組」，可以說，威名百貨本身就是一個大數據系統，將這些線上線下的消費數據，用於各種商業上的分析與決策。
大事記
1962
威名百貨成立，核心標語「Save money. Live better.」主打天天低價（Everyday Low Price）策略，直接與供應商協調，透過大量訂單來削減成本
1991
威名百貨開始進行數據應用，投資400萬美元打造消費者資料系統，利用條碼和電子交換數據來蒐集消費者資訊
2001
威名百貨在美國零售市場取得成功，第一次進入《財星》（Fortune）五百大企業
2010
電商平台「Walmart.com」在1996年上線，威名百貨在2010年成立全球電子商務總部，加速發展電商業務
2011
成立創新實驗室@WalmartLabs，針對零售業推出各種創新應用服務
2015
進入積極嘗試創新應用時期，包括申請無人機測試應用，用來宅配商品、遞送貨物與管理庫存；推出Walmart Pay，打造自己的行動支付生態系等
2016
「Walmart.com」商城的品項增加到1,400萬種。為強化電商業務發展，威名百貨也以近33億美元現金加股票收購成立兩年的電商新創jet.com，是全球電子商務領域中最大的一起收購案
威名百貨透過數據，抓住消費者的心
1990年
建構週五、尿布與啤酒數據行銷法則
威名百貨早在90年代就透過龐大的交易資料，發現「周五、尿布、啤酒」三者間的微妙連結。工程師分析結帳數據發現，每到周五晚上，尿布花園飯店跟啤酒的銷售呈現正相關，經過市場調查，發現美國婦女常在周五晚上提醒先生去買尿布；而先生買尿布時也習慣帶罐啤酒回家。於是威名百貨每周五便在啤酒區擺上銷售差、價格高的尿布，兩者銷量因而成長三成。
2010年
從挖掘喜好到創造需求的社群基因系統
來到網路時代，威名打造一套社群基因組（Social Genome）系統，分析消費者在各大社群網站上的熱門討論話題，根據每天超過10億筆的資訊量，挖掘當下的熱門商品。社群基因組分成消費者、產品、地區、新聞事件和新聞議題等五大類別，分析之間的連結。例如，根據消費者的打卡記錄，分析出特定節日、不同地區的消費者最常購買什麼品項，再針對店面送出商品建議。另外，也結合信用卡購買行為，進一步提供購物建議，從挖掘消費者喜好，進展到創造消費需求。
工商時報【孫彬訓╱台北報導】
投資共同基金需要長期持續才能見到成果，這件事投資人都知道；但不知道的是，避開下跌比參與上漲還重要，尤其是拉長時間後的總報酬更加明顯！
根據Bloomberg數據去統計自1991年起，以100美元投資MSCI世界指數的漲幅為277％，但若避開前十大單日跌幅之總報酬跳升兩倍多到603％，差距相當顯著，突顯有效控制下方風險才是長期投資的致勝關鍵。
野村多元核心配置平?基金經理人劉璁霖表示，今年投資市場開心度過無風無雨的夏季，將迎來秋寒料峭的11月美國總統大選和12月的升息可能，市場變動也愈來愈劇烈，投資應隨時做好預防波動的準備，尋找機會與風險的平衡點，長期經驗顯示，避開下跌比追求上漲更重要，建議透過專業團隊嚴控資產波動，以提高長期投資勝率。
根據Bloomberg數據去統計自1991年起，以100美元的本金開始投資MSCI世界指數至2016年8月15日止，本金翻漲到377美元，累積漲幅為277％，如果投資人錯過了前10大的單日漲幅，總報酬自然就會從277％驟降到112％；但其實投資人只要避開前10大的單日跌幅，本金便會從100美元翻揚到703美元，總報酬率更達603％，若更進一步避開前20大單日跌幅，100美元的本金更翻倍到1,114美元，總報酬率達千倍之多，相當驚人。
劉璁霖指出，從過去歷史資料可得知，投資人經典應該持續投資，更重要的是，「避開下跌」對於長期資產累積的效果，其實遠優於「錯過上漲」，因此投資人不需要過度追漲，而是應該控制下檔風險。
劉璁霖分析指出，持續投資一直是達成長期資產增值關鍵之一，但對多數投資人而言，持續投資沒有想像中容易，因投資行為易受市場情緒所影響，導致投資人於市場恐慌時賣出持有資產，因而無法參與後續的市場反彈或漲幅，也失去長期累積資本的機會。
如果能透過控制波動的投資策略，將漲跌幅維持在一定區間，既有機會參與上漲，更重要的是避開重大跌幅後，長期所產生的投資效果將有明顯的提升。
劉璁霖認為，全球景氣動能在今年略降，但股債等資產價值面卻高昂，若經濟基本面無法配合趕上，將呈現所謂的「無基之彈」，待國際資金退潮後，資產價格終將修正並反映基本面。即便企業獲利於明年回升，但隨著升息步伐前進，市場的雜音亦不少，也可能出現短線修正，控制波動、預防下檔風險，仍是長期投資組合致勝的最重要關鍵之一。
控制波動風險的野村多元核心配置平衡基金以波動管理為主，目標將投資組合年化波動度控制於3～6％，讓有效防守成進攻利器，細水長流的投資策略可望助投資人抵禦環境變動與黑天鵝來襲的波動風險。
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